הון של ניסיון: איך מתרגמים שנים של עשייה ניהולית לאימפקט ומודל כלכלי?
מניהול למנהיגות השפעה (Legacy): גלו כיצד מנהלים בכירים ממנפים את הניסיון שלהם למנטורינג עסקי שמוביל חברות, מנכ"לים ויזמים לתוצאות יוצאות דופן.
מתי בפעם האחרונה שאלתם את עצמכם מה עושים עם כל הידע הזה?
בעידן שבו מידע וטכנולוגיה זמינים לכולם בחינם, הבעיה של ארגונים ועסקים היא כבר מזמן לא חוסר בידע. האתגר האמיתי הוא היכולת לקחת את הידע הזה ולתרגם אותו לביצועים בשטח.
השוק של 2026 לא מחפש "עוד יועצים" שמנתחים אסטרטגיות מרחוק. הוא צמא למנטורים - אנשים שהיו שם, שחוו את השטח, שיודעים לחבר בין אינטליגנציה עסקית לאינטליגנציה רגשית ולייצר שינוי אמיתי במציאות.
בוובינר נחשוף כיצד לקחת רקורד ניהולי עשיר ולהפוך אותו לפרקטיקה סדורה של מנטורינג – המייצרת אימפקט ארגוני עמוק ומודל כלכלי מתגמל.
עם מה יוצאים מהוובינר?
-
מניסיון לשיטה: אריזת ידע ניהולי לארגז כלים מובנה ופרקטי.
-
מיועץ למנטור: הסוד להובלת תהליכי טרנספורמציה בארגון.
-
המודל הכלכלי: תמחור הערך והניסיון שלכם מעבר ל"שעות ייעוץ".
-
בניית אוטוריטה: מיצוב כמנהיג דעה ובניית מורשת (Legacy).
רוני ניר
מייסד "התחלה חדשה"
מלווה מנהלים ומנכ"לים בכירים כבר למעלה מ-15 שנה בתהליכי מנטורינג והשפעה. הפך את המנטורינג מכלי "רך" לאסטרטגיה עסקית מדידה ומוערכת.
האימפקט של המתודולוגיה בשטח:
"ההבדל בין מנהל טוב למנטור יוצא דופן טמון ביכולת לייצר אימפקט."
שריינו מקום עכשיו
אל תתנו לניסיון להישאר רק בקורות החיים.
ההשתתפות ללא עלות אך מותנית בהרשמה.
* המידע נשמר בפרטיות. הקישור לזום נשלח ישירות עם מילוי הפרטים.
