ברוכים הבאים להתחלה חדשה
הבית של המנטורים בישראל
התחלה חדשה גאה להוביל את תחום המנטורינג בישראל מזה למעלה מ-10 שנים. החברה הכשירה מאות מנטורים אשר הפכו את המנטורינג לקריירה משגשגת.
התחלה חדשה מהווה את הבית להכשרת מנטורים ומספקת מגוון רחב של תכניות הכשרה בארגונים ועבור אנשים שהתפתחות וצמיחה היא דרך חיים עבורם, אשר אותה הם רוצים להנחיל למעגלים הולכים וגדלים של אוכלוסיות בשוק הפרטי, העסקי, הארגוני, החברתי והציבורי.
"אנשים גדולים תמיד יתנו לך את ההרגשה שגם אתה יכול להיות גדול"
מארק טווין.
אנו מאמינים בהובלת אנשים ומנהלים המומחים בתחומם בארץ ובעולם, להשפיע, לאמן, לחנוך ולהדריך אנשים אחרים לחיות את חייהם בעוצמה, באומץ ולתווך להם את היכולות והפוטנציאל לחיות את החיים שהם רוצים לחיות באמת.
להיות מנטור זו זכות ומחוייבות להציף ערך בכל אינטראקציה. זו הוויה של תודעה רחבה, פתוחה ומקבלת, הנרכשת הודות לכלים רב-תחומיים שאנו מפתחים כל העת ומנחילים למנטורים שאנו מכשירים.
מפתחות ההצלחה שלנו
סינרגיה
שילוב מושכל של כלים ותובנות ממגוון רחב של תורות ודוקטרינות לתוך מודל הכשרה ייחודי.
התפתחות
תפיסה שכל אחד מתחיל היכן שהוא נמצא. הצמיחה היא דרך. כל אחד בדרכו הוא, על פי יכולתו ובזמנו הוא.
חוויה אישית
שינוי מתרחש כאשר אנחנו פוגשים את עצמנו על המגרש. כל אחד משחק את משחק חייו במטרה לנצח
הקשבה
השער למנטורינג מקצועי הוא היכולת להקשיב את האחר באשר הוא מתוך הפנמה ש"אני הוא לא האחר".
מומחיות
למידה והעמקה במטרה להרחיב את גבולות המצוינות ולהצעיד את תחום המנטורינג כ- Best Practice של התפתחות אישית, מקצועית וניהולית.
מבין לקוחותינו
האנשים שלנו
צוות המנטורים שלנו –החומר האנושי ממנו עשויה ההצלחה.
רוני ניר
בעלים ומנכ"ל
ליאורה ליפץ
שותפה ודירקטורית
לאה גולדברג
שותפה ודירקטורית
אריה מליניאק
מרצה, מאמן ומנטור מוביל, חבר דירקטוריון
ד"ר מיכל נס-אל
פסיכולוגית ויועצת ארגונית
דורון ליבשטיין
מנטור בכיר. חבר דירקטוריון
טלי בנדר
פסיכולוגית, יועצת קריירה, מנטורית וחברת דריקטוריון
ד"ר טלי תאני-הררי
יועצת אסטרטגית לשיווק והתנהגות צרכנים
עינת טיירי
מנטורית בכירה ומנחה מובילה בתוכנית
בלוג המנטורינג
קראו כתבות מהמומחים של התחלה חדשה, חדשות, עדכונים, דעות ועוד המון תוכן איכותי.
מה הקשר בין אומץ ניהולי לתרבות ארגונית? האזינו לפודקאסט
רוני ניר מתארח בפודקאסט סיעור מוחות בערוץ איך בעסקים, לשיחה על אומץ ניהולי, על תרבות ארגונית ועל תמונת הניצחון של ארגונים בעולם העסקי. לחצו לפרק
החלטה אחת שלך תזניק קדימה את כל המנהלים בארגון שלך
זה הזמן להשקיע בהקמת נבחרת מנטורים פנים-ארגוניים: חשוב ומעשיר לעבוד עם יועצים חיצוניים, אבל אין השקעה בפיתוח ארגוני עם החזר גבוה כל כך, כמו תהליכי למידה
בין ניהול ומנהיגות – ואיך כל זה קשור למנטורינג?
רוני ניר מתארח בפודקאסט בערוץ איך בעסקים ומדבר על מנהיגות. האם זה מולד? האם אפשר ללמוד את זה? מה ההבדל בין מנהל למנהיג? ואיך כל
מה בין חניכה לבין מנטורינג
יישום תהליך מנטורינג פנים ארגוני מוביל לשימור המנהלים והעובדים ב59% יותר מארגונים שלא השקיעו בהכשרות מקצועיות של תוכניות מנטורינג למנהלים. המנטורים מקודמים פי 6
להיות מנטור – המסע של רוני ממנהל למנטור
מנטור הוא אדם שמתמחה בתחומו ומעניק את הידע שרכש לאדם אחר. בעידן המודרני המושג מנטור התחיל את דרכו בעולם הספורט. דוגמאות לכך יש בלי סוף,
"מגדלור": הפרוייקט שמאיר את הדרך לנערים ולנערות שאיבדו אותה
לפני כחצי שנה פנה מנהל תכנית "מגדלור"- שי דר לרוני ניר מנכ"ל ובעלים של "התחלה חדשה" וביקש את עזרתו להכשיר קבוצת מתנדבים להיות מנטורים לילדי