Team-Mentor
ראשי צוותים כמנטורים
שילוב יוצא דופן של מנטורינג לאנשי צוות
"בנפרד, אנחנו טיפות. ביחד – אנחנו אוקיינוס שלם."
Team Mentoring במיטבו
בחברות גדולות או גלובאליות, ובעיקר בחברות בתחום ההייטק, הצלחת החברות טמונה ביעילות של עבודת צוותים הומוגניים או צוותים רב-תחומיים ווירטואליים.
תכניות Team – Mentor שלנו מותאמות לצרכים הייחודים של כל ארגון ואופי צוותי העבודה הפועלים בו:
- צוותים הומגניים כמו צוותי פיתוח, צוותי מכירות, צוותי שירות ועוד
- צוותים הטרוגניים אד הוק כמו צוותי חשיבה, צוות חדשנות ופיתוח עסקי ועוד
- צוותים פרויקטאליים בליבת העסקים של הארגון המחייבים ממשקים לרוחב הארגון
- צוותים גלובאליים הפועלים באופן וירטואלי
משקיעים בצוותים לטווח ארוך
בתכניות, ירכשו המנהלים שיובילו את הצוותים כלים, מיומנויות ויכולות של ניהול מגוון רחב של צוותים. התכניות נותנות מענה גם לשלב של הקמת צוותים חדשים, מנטורינג לצוותים קיימים לשימור/שיפור המוטיבציה ולצוותים אד-הוק למשימות מיידיות.
מנטורינג לפיתוח מנגנון תגובה איכותי ומהיר בכשלים או אתגרים הקשורים בתהליכי ליבה כמו ייצור, איכות, שיווק, פיתוח ועוד
יצירת תיקשורת פתוחה, מכבדת ומבוססת אימון הדדי בין דיסיפלינות שונות בארגון
יצירת מרחב של למידה הדדית מבוססת תבונה קולקטיבית והקשבה בוטחת
הובלה של תפיסה שונה בין תפקידי צוותים לניהול משימות לבין ניהול פרויקטים ארוכי טווח.
הכשרת מנטורים רב-גילאיים לפעילות בצוותים עם פערי דורות: שיפור ממשקי העבודה בצוותים טכנולוגיים רב גילאים בהם חסרה תקשורת ולעיתים אף קיימת תקשורת שלילית בין הדורות השונים לרבות מתחים ופערים הנוצרים בין ידע אקדמי חדש לבין נסיון מצטבר של המנהלים הבוגרים יותר.
הכשרת מנטורים לצוותים טכנולוגיים לשיפור ממשקי העבודה בצוותים טכנולוגיים רב-תחומיים
